Ulisse

1.) In quale dei cinque gruppi potrebbero rientrare le precedenti esperienze di lavoro dei creatori dell’impresa:

Provenienza stesso settore Esperienza stessa attività Esperienze di gestione Esperienze complementari (in caso di più soci)

Provenienza stesso settore Esperienza in altre attività Nessuna esperienza di gestione Esperienze complementari

Provenienza settore diverso Qualche esperienza di gestione Esperienze non complementari

Provenienza settore diverso Nessuna esperienza di gestione Esperienze non complementari

Nessuna esperienza significativa di lavoro

2.) In quale maniera i promotori dell’impresa prevedono di coprire i ruoli direttivi:

I promotori sono in grado di coprire tutti i ruoli chiave

I promotori possono coprire le principali funzioni

Un solo promotore gestirebbe tutto

E' necessario acquisire dal mercato il responsabile delle vendite

E' necessario acquisire dal mercato sia il responsabile tecnico che delle vendite

3.) In quale dei cinque gruppi rientrano i prodotti:

Prodotti tradizionali Applicazioni tradizionali

Prodotti tradizionali Nuove applicazioni

Prodotti nuovi in Italia Applicazioni conosciute in Italia ed in fase di diffusione

Prodotti nuovi in assoluto Applicazioni in via di sviluppo

Prodotti nuovi in assoluto Applicazioni ancora da sviluppare totalmente

4.) Che rapporto avranno i nuovi imprenditori con gli intermediari commerciali:

Utilizzeranno distributori con cui hanno rapporti consolidati da tempo

Utilizzeranno distributori con cui hanno già avuto sporadici rapporti

Utilizzeranno distributori con cui hanno avuto qualche rapporto, ma dovranno cercarne altri

Utilizzeranno distributori con i quali non hanno mai avuto rapporti

Utilizzeranno canali distributivi mai utilizzati prima per quel tipo di prodotto

5.) Riguardo al prezzo, come si posiziona il prodotto rispetto a quelli concorrenti di uguale qualità:

Prezzi inferiori a tutti i prodotti concorrenti

Prezzi inferiori solo ad alcuni prodotti concorrenti

Prezzi allineati ai prodotti concorrenti

Prezzi superiori solo ad alcuni prodotti concorrenti

Prezzi superiori a tutti i prodotti concorrenti

6.) La domanda del vostro prodotto risulta:

In forte sviluppo su tutti i segmenti Previsioni di un ulteriore sviluppo

In sviluppo nei principali segmenti Previsioni ottimistiche

Stabile Previsioni di sviluppo solo in alcune nicchie

Stabile Previsioni incerte

In lento declino Previsioni pessimistiche

7.) La situazione della vostra futura concorrenza sarà caratterizzata da:

Assenza di concorrenti diretti

Concorrenti non adeguati alle esigenze del mercato

Concorrenti mediamente adeguati alle esigenze del mercato

Alcuni concorrenti di media dimensione leader di mercato

Pochi concorrenti ma tutti di grande dimensione, prevalentemente multinazionali

8.) Quali sono i rapporti dei promotori con la futura clientela:

Rapporti consolidati con molti clienti chiave

Rapporti consolidati con alcuni clienti chiave

Rapporti occasionali con pochi clienti chiave

Rapporti occasionali con clienti minori

Nessun rapporto precedente Clientela da sviluppare totalmente

9.) La struttura di costo dei prodotti (cioè il livello dei costi di produzione) sarà:

Sensibilmente inferiore alla concorrenza

Inferiore alla concorrenza

Inferiore alla concorrenza per la minore incidenza del trasporto

Del tutto analoga alla concorrenza

Superiore alla concorrenza

10.) A vostro avviso la possibilità di differenziare i vostri prodotti da quelli della concorrenza risulta:

Molto facile Legata prevalentemente all'aspetto esteriore del prodotto

Facile Legata all'aspetto esteriore ed al materiale utilizzato

Abbastanza difficile Legata alle caratteristiche e alle prestazioni tecniche del prodotto

Difficile Legata ad ingenti investimenti in pubblicità

Molto difficile per la natura del prodotto Legata esclusivamente al prezzo

11.) I futuri clienti dell'impresa saranno:

Solo imprese di piccola dimensione molto numerose

In prevalenza piccole imprese Alcune imprese di media dimensione

Molte imprese di piccola e media dimensione Alcune imprese di grandi dimensioni

In prevalenza imprese di grandi dimensioni

Solo imprese di grandi dimensioni, prevalentemente multinazionali

12.) Dove si prevede di impiantare la produzione:

Capannone già esistente Zona industrialmente sviluppata Regione economicamente sviluppata

Capannone già esistente Zona industrialmente sviluppata Regione economicamente in via di sviluppo

Area industriale infrastrutturata Zona economicamente in via di sviluppo Regione industrialmente in via di sviluppo

Area industriale in infrastrutturazione Zona prevalentemente agricola Regione industrialmente poco sviluppata

Area industriale non infrastrutturata Zona prevalentemente agricola Regione industrialmente non sviluppata

13.) Riguardo alle risorse umane da impiegare nell'azienda si prevede:

Personale non specializzato Addestramento breve e molto facile Reperimento molto facile

Personale prevalentemente non specializzato Addestramento facile Reperimento facile

Alcune figure-chiave devono essere specializzate Addestramento non difficile Reperimento di media difficoltà

Personale prevalentemente specializzato Addestramento lungo e difficile Reperimento difficile

Tutto il personale deve essere altamente specializzato Addestramento lungo e difficile Reperimento molto difficile

14.) La tecnologia di produzione che intendete adottare è:

Sviluppata e collaudata dai promotori

Da acquisire da un'azienda produttrice del settore

Da acquisire da un tecnico indipendente

Sviluppata solo a livello di impianti pilota

Sviluppata solo a livello di laboratorio

15.) La tecnologia di produzione del vostro settore risulta:

Molto semplice Consolidata

Semplice Periodici sviluppi solo marginali

Abbastanza complessa Frequenti sviluppi

Complessa Continui sviluppi

Molto complessa In sviluppo continuo e molto veloce

16.) Di che tipo di linea di produzione avrete bisogno:

Grande semplicità costruttiva

Solo poche apparecchiature complesse

Maggioranza di apparecchiature complesse

Apparecchiature complesse Alto grado di interconnessione tra i macchinari

Apparecchiature molto innovative Alto grado di interconnessione tra i macchinari

17.) L'incidenza dei costi fissi sarà:

Minore del 30% del totale dei costi di gestione

Minore del 40% del totale dei costi di gestione

Minore del 50% del totale dei costi di gestione

Compresa tra il 70% e l'80% del totale dei costi di gestione

Maggiore del 90% del totale dei costi di gestione

18.) Gli investimenti in strutture, impianti e macchinari sono stati determinati in base a:

Progetto esecutivo sulla base di impianti già esistenti Offerte degli stessi fornitori che hanno realizzato tali impianti

Progetto esecutivo Offerte di altri fornitori

Progetto definitivo ma non ancora esecutivo Offerte di vari fornitori

Progetto preliminare Stime di massima

Stime soggettive

19.) Si pensa di realizzare l'investimento previsto ricorrendo a:

Mezzi propri più contributi pubblici che coprono complessivamente l'intero fabbisogno per investimenti fissi e capitale circolante

Mezzi propri più contributi pubblici che coprono complessivamente il solo fabbisogno per gli investimenti fissi

Finanziamenti bancari che coprono il fabbisogno per il capitale circolante e il 20% del fabbisogno per gli investimenti fissi

Finanziamenti bancari che coprono il fabbisogno per il capitale circolante e il 30% del fabbisogno per gli investimenti fissi

Finanziamenti bancari che coprono il fabbisogno per il capitale circolante e il 40% del fabbisogno per gli investimenti fissi

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